- 本当に何でもご相談ください。
- 税金や会計のことはもちろんのこと、営業のこと、管理のこと、人事のこと、社員には相談できないこと、今さら聞けないことなど何でも結構です。私たちの仕事は社長の問題を解決することですから、ご一緒に最良の解決策を考えてまいります。
いろいろとアドバイスしてくれる会計事務所を求めている
- 私たちは、関与先企業の問題を解決する「問題解決業」であるという認識のもと、毎日社長に何かご提案できることはないか？と思案しています。「お客様の役に立つこと」＝「会社が繁栄すること」ですから、そのための問題点や改善すべき点、集中すべき点などは気づき次第その場でどんどんお伝えしていきます。
- また、決算業績検討会など、社長とじっくりお話しできる機会を年に数回設けておりますので、社長自身が気づかなかったニーズや理想を明確にし、実現させるためのお手伝いができると思います。
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自社の数字をわかりやすく、ひとつひとつ丁寧に説明して欲しい
- できる限り専門用語は使わず、グラフやオリジナルの管理資料をつかって、貴社の業績を要点をしぼって説明しますので、数字が苦手な方でも大丈夫です。
- どこに手を打てば儲かるか、どこに手を打てばお金を増やせるか、ここだけは絶対おさえておくべきところを経営者が直感でわかるようにお伝えします。また、経営会議などの場で、後継者や幹部社員の方々とも業績をシェアしていきます。
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試算表がおくれおくれで、金融機関からの借り入れに支障がある
- 金融機関から融資を受ける場合、直近の試算表は必ず要求されます。
- 私たちの最低限の品質は、毎月々の業績資料を翌月中に提供することです。
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金融機関からの融資を支援して欲しい
- 政府系金融機関や民間金融機関、地元信用金庫等貴社の現状やニーズに合った金融機関をご紹介いたします。
- また、必要に応じた金融機関への同行訪問により、融資の交渉を円滑に進めます。
- 月次監査により作成された試算表や決算書、資金繰り表、弊事務所にて支援した経営計画書は金融機関から非常に高い評価を受けています。
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毎月の資金繰りに悪戦苦闘しているが、何か改善の方法はないか？
- 資金繰りが厳しい理由は、売上代金の回収と仕入代金の支払いのバランス、借入金の返済計画に対する利益の不足、価格競争による粗利の減少、極端な節税などがありますが、大切なのは社長がなぜ資金繰りが厳しいのか、どこに問題があるのかをしっかり把握して手を打つことです。
- キャッシュフローの問題点に対する改善策をわかりやすくご提案します。
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後継者育成や幹部教育を行ってくれる会計事務所を求めている
- 経営会議等に参加して、後継者・幹部の教育を行っています。
- 経営に対する考え方、心構え、取り組むべき課題、管理手法、経営計画書の作成、おさえておくべき財務数値などを指導して参ります。
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また、2007年から「未来社長塾」、2010年から「未来社長・幹部塾」を開催し、毎年20名ほどの若手経営者や幹部が集い、学んだことをそれぞれが経営の現場で生かしています。
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事業再編や事業再建、事業承継のサポートをして欲しい
- 貴社の現状を、徹底的に、かつ、客観的に見つめ直し、最適な事業再編・事業再生をご提案いたします。
- また、弊事務所のネットワークと豊富な経験から、株価対策や相続税対策を行った親族へのスムーズな事業承継、または、親族外承継（従業員や外部からの招へいによる承継）、事業（会社）の売却（Ｍ＆Ａ）もしくは廃業のケースなど、貴社の現状をもとに将来構想を一緒に考え、最適な事業承継のシナリオをご提案します。
現在の顧問税理士は変えずに、経営支援だけをお願いできるか？
- はい、対応します。
現在の顧問会計事務所はそのままで、財務分析による業績検討会の開催や経営会議参加による経営支援により、貴社の業績向上に貢献します。
会計事務所を変えたいが、顧問料が気になる
- 必ず事前にご相談の上顧問料を決定していますので、安心して一度ご相談下さい。
- ただ、極端に安い顧問料の提示はいたしません。それは、私たちの仕事は、社長の抱える問題を解決する「問題解決業」と認識しているからです。「作業」として税務申告を行う代理人という立場ではなく、「パートナー」として共に発展する仲間として、しっかり業績を向上するためのご支援をします。
私の立場に立って、アドバイスや相談にのって欲しい
- 一般的な会計事務所のイメージとして、専門用語を並べて何か難しい話をする評論家という印象をお持ちかもしれません。私たちは専門家という立場から脱皮し、「あなた」が知りたいこと、必要なことを、「あなた」がわかる言葉や資料を使ってお伝えします。私たちにとっての主役は「あなた」です。
また、不必要な税金の社外流出などを防ぐために、税務署の調査などから会社を守ります。
徹底して節税したい
- 当法人では、決算３か月前に「決算検討会」を実施しております。これまでの実績に基づき決算着地予測を行い、「節税チェックリスト」を使って、会社の財務内容に適した節税をご提案します。
- ただし、節税といってもむやみにやってしまうと後で取り返しがつかない場合もありますので、十分納得の上行うことをおすすめします。
業績に貢献してくれる会計事務所を求めている
- 日々の売上げに直接貢献することはできませんが、経営会議や業績検討会を通じてのマーケティングや市場規模の調査、コアコンピタンス選定などの支援、さらにサービス業などでの従業員さんに向けた顧客満足向上のためのしくみづくりを支援します。
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- またご提供する業績資料は、どこに手を打てば儲かるか、どこに手を打てばお金を増やせるかが一目瞭然でわかるようになっています。
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一緒に切磋琢磨できる経営者の仲間が欲しい
- 当法人には、1982年関与先経営者の有志で結成された異業種交流会「ＳＭＣ懇話会」があります。
- 平成2007年から開催している若手経営者、後継者を対象にした「未来社長塾」では、30代40代の経営者が集い、互いに会社の成長発展を目指して切磋琢磨しています。
毎期の納税額や消費税の選択などひとつひとつ丁寧に報告して欲しい
- 毎期の納税額は、決算3ケ月前の決算検討会で概算納税額をお知らせしますので、資金調達は余裕をもって行っていただけます。また、決算は40日前後（例：3月決算の場合には、5月10日前後）でご報告しますので、「明日までにいくらの税金を収めてください。」などということはありません。
また、消費税については課税方法を選択できる場合があります。その場合には、事前に設備投資があるか等の予定を確認し、会社にとって最も有利な方法をご指導します。
若いスタッフがそろった会計事務所を求めている
- 若い若いと自分たちでは思っていましたが、当法人のスタッフの平均年齢も30代になりました。
後継者不在のため事業縮小・廃業を考えているが、どうしたらよいか
- 現在、中小企業の過半数は後継者が不在であると言われ、自社の存続に頭を悩ませる社長は多くいらっしゃいます。
- しかし、M&Aによる事業の売却、合併、解散（廃業）など、その選択肢はさまざまです。また、現従業員への対応から資金面まで、問題は多岐にわたると思いますが、貴社の進む方向について、最良の選択を社長とともに考えてまいります。
伝票などの記帳を代行してくれる会計事務所を求めています
- 残念ですが、領収証の整理や伝票書類などの記帳の代行業務は行っておりません。
年一回の申告だけお願いしたい
- 残念ですが、年一回の決算申告業務のみのご依頼は原則としてお受けいたしておりません。年一回のコミュニケーションでお客様に貢献できること、お客様にお役に立つことはなかなかできませんので、まずはご相談いただきたいと思います。
会計事務所にはあまり期待していないので、とにかく安く済ませたい
- とにかく安く済ませたい、申告さえしてくれればいいというお客様には残念ながらご対応できません。
⇒あなたの会社の会計をチェック！
